AngelHack KL 2015(中)

文接上篇

柳暗花明又一村

大会开始公布成绩了,一组又一组的入围者伴随着掌声被公布,但却都不是我们的idea。就在我们都开始接受现实的那一刻,耳边突然响起了“The last finalist is….PulseApp!”。顿时我们四个面面相觑:我们听错了吧,那不是我们的队名吗?

队友前去和筹委了解详情后说没错我们入围了,所以要准备上台demo!顿时大家的变得紧张,因为上台demo和之前pitch的方式有些不一样,而我们也没有准备,然后再发现原来我的电脑不能连接大会的银幕。于是大家又进入了战斗模式:把电脑掏出来、修复之前挂掉了的图片链接、想办法把网页搬到队友的电脑去等等。幸运的是,我们是压轴的队伍,因此还有一些时间让我们去准备。可惜的是这样的就错过了很多其他组精彩的demo了。

很快的就到我们上台了。下面就是我们demo时的照片咯,有一个队友因为有事得提早离开所以少了一个。谢谢同座的朋友帮忙拍照。

demo

Pulse到底是什么?

logo
说了那么多,到底我们的idea是什么呢?让来的给大家解释一番吧:

Pulse是一个可以塑造公司文化的平台。在现今的社会里,许多公司面对着高离职率、员工和公司文化不符合亦或是和公司愿景脱节等等的问题。我们提出的解决方案是透过数据化和游戏化来改善公司文化,从而改善上述问题。我们深信良好的工作文化除了可以让员工工作的更开心,更可以改善公司的经营,创造更高的经济效益。

以公司文化为价值的股市

pulseweb

透过Pulse,公司管理层可以根据公司的价值观、信念、使命和愿景等设计出不同的任务,比如说基于Teamwork价值观而设立的任务“Help a colleague today”。完成任务就可以获得分数。公司里每一个职员的分数汇总起来就是公司的文化指数(如上图所示)。当指数突破管理层设置的阻力线后(没错,Pulse的idea的确是由股市延伸而来的),全体员工都可以获得奖赏,如为办公室添一架咖啡机,放假一天甚至公司旅行等等。所有完成的任务都会被公开展示,而贡献最多分数的员工将会出现在封神榜

pulsemobile
Pulse也会每一天透过手机apps询问员工的工作状态,比如说今天开不开心、能否专注、是否有成就感归属感等等,然后这也会形成指数的地心引力。由于不进则退,指数每一天都会自动下跌一点点。当员工们的状态不好时,指数将会下跌得更厉害,反之则会回升。当指数持续下跌,就是管理层应该注意的时候了。为了保护员工,工作状态的数据是匿名的。

为了让指数更具代表性,Pulse可以载入各种数据来形成图表,比如说客户满意度、销售额、产品良率的。透过比较各类图表,管理层可以更容易感受文化和实际营运指标的联系,从而制定更好的任务和回酬。

比赛结果

基本上这就是我们当天demo的内容了。评审问了一些问题,像如何避免员工滥用、是否能够和搭配其他软件使用等,所幸大部分问题我们都能回答上。之后就是等待成绩啦,当然我们最后没有赢得冠军(如果赢了我应该会很疯狂的在这里炫耀吧哈哈,我超想去San Francisco的T.T),因为入围的其他组里许多的idea都很强很有趣。关于比赛结果的报道可以参阅这篇新闻

虽然没有赢,但是我们都对自己能够得到第二次机会展示自己的作品而感到开心。而在现场也有蛮多人认为我们的idea不错,这对我们来说是一个很好的鼓励。主办单位时候也有联络的所有入围者,希望为这些ideas提供一些帮助。其实我们打造Pulse的初衷是觉得这个想法很cool,可以让工作变得更好玩。由于我们未来想要创立自己的公司,因此想要把Pulse给建立起来自己用。由于我们对未来有了其他的计划,暂时应该会让Pulse冬眠一段日子。不过我们还是很想了解大家对于这个idea有些什么样的看法。

让我们知道你的看法

大家可以到这里查看我们的主页:http://pulse.inlov.in。如果你觉得这个想法不错,可以在那里留下电邮地址,我们会在有更多消息的时候通知你。

然后大家也可以进去我在那24个小时黑出来的网页http://pulse.inlov.in/app。大家可以使用FB来登录、开始自己的户口、或是使用测试户口登录。这里主要只是展示资料而已。比赛后我给它加了一个feedback的功能,有什么想法、意见、问题等都可以透过那个管道让我们知道,多多益善!

至于我们的Android apps则可以从这里下载:链接。在这里大家可以进行较多动作如完成mission,更新自己的状态等,里面也有feedback功能!

在这里想要提醒大家以上两个apps都不完整,纯粹是为了展示我们的概念而已,因此许多功能还不能用(毕竟我们只用了一天啊哈哈)。


在下一篇文章再给大家分享一些黑客松的好处和心得。

p/s: 队友也为AngelHack写了一篇英文部落格文章,有兴趣可以看看。


如果你觉得这篇文章不错,不妨分享出去吧。
本篇为Project #101计划的 #41
下一篇#42的期限:2/7/2015

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  • http://wp.me/3AyqR Paikinna

    呵呵~ 跟我猜测的差太多了啦!

    最近也在思考有关公司文化的事,知道这件事很重要,但如何去执行或是改善现有的状况完全没有头绪… 若说这个App可以根据公司的价值观、信念、使命和愿景等设计出不同的任务,换句话说就是提供了执行的方法,对吧?

    那有没有可能加入管理层评价整体员工的表现;是说员工完成任务来贡献分数,但也许成效未必如员工自己认为般那么好。比如说:A敷衍工作了事;B积极完成工作,这两者之间的差异对于公司文化也有很大的影响吧?

    嗯,这个好像扯太远了~ 哈哈!不过人数不多的公司,即便匿名也大概知道是谁咧!所以这个app比较适用于有1定规模的公司吧?

    概念非常棒,能量化这么抽象的文化价值,我觉得很创新哦!
    加油啦!

    • http://storyof.juanyao.net/ 阿尧

      如果说管理、制度等是公司的硬体,那文化、价值观、信念等等就是公司的软体。拥有良好的软体能让公司运行的更顺畅。一个公司想要有怎样的文化这要看创始人和管理层想要鼓励什么样的行为。你说的对,这个平台可以协助管理层设计出任务,然后员工就可以自发的去执行这些人物。游戏化则给了员工动机。

      至于如何评价员工的表现要分成两个部分来看:绩效(KPI)和行为(behavior)。在工作上我们认为传统的方法已经做得很好,而薪水、花红等也应该以此绩效为准。而Pulse想解决的部分在于行为上,而这些行为很多都是不能逼的,像是员工的the extra miles。

      至于如何评价任务的完成度和效果,我们还没有很好的想法,不过都倾向于第三方的认证(如由管理层、同事或是客户来评分)。任务的完成条件也应该简单容易验证,而且大家都容易统一判断。

      没错,因此太小的公司(如少过20人)应该比较不使用,而且小公司管理层比较容易透过对话散播文化。此外,使用Pulse的公司也应该持有win-win和trust的哲学,发现分数低是不应该是怪罪员工给低分,而应该改善公司环境。

      我好长气啊哈哈。>.< 谢谢你用心的留言和赞美!感激不尽。我们会加油的! =)

  • dwee cs

    很喜欢你的建议。。通过这样方式也可以提升员工的良性竞争力。。只不过不是什么公司都愿意引入这样的文化。。

    • http://storyof.juanyao.net/ 阿尧

      嗯我们是想以比较正面积极的角度来发展公司,也相信公司和员工达成win-win。不过你说的对,不是每个公司都抱着如此的哲学,有些可能会认为幼稚,也有些认为就是得军事管理般才会有效。所幸出席了几个聚会,发现现在的新创公司都开始着重文化了,而年轻人在选择工作也会考虑公司的工作环境和文化。希望这个趋势会持续下去。我们的想法是:如果没人要用,那我们就自己做给自己用哈哈!

      非常谢谢你的赞美和意见!=)

  • http://chokleong.com Chok Leong Chai

    根据上下两篇文章的资讯所得的印像,是否提前准备可以提高胜算呢?比如说,一个想法事先完成90%,到了hackathon,再用24小时完成剩下的10%。这行得通吗?

    • http://storyof.juanyao.net/ 阿尧

      很好的问题。没错,事先准备绝对会提高胜算,也是必须的。不过可以准备到什么程度就要视比赛的规定来决定了。我分三个层面来探讨:idea,design,code。

      Idea:关于Idea当然是准备的越多越好。我们把product当成是冰山上的10%,而idea后面的哲学和思考则是90%。拥有完整的90%才能让做出来的product和demo有一种一致性和灵魂。AngelHack在比赛前两个星期才公布他们的三个主题,而在这期间应该尽量花时间去探讨和完善idea。在这一点我们花了很多时间,我们的idea甚至进化了三次。

      Design:大会的规矩是可以做wireframe(或是mockup),但是不应该有太详细的design(像是已经在Photoshop设计好,button在那里什么颜色都知道了。

      在这一点我们没花太多功夫,甚至没有wireframe,就只是知道大概会要有什么界面而已。Logo,color scheme等都是当天决定和设计。不过我的web app则使用了theme,所以无需花太多时间在设计。

      Code: AngelHack的规矩是:all code must be fresh。为了保持公平,大家应该在比赛开始才开始coding。而且大家都必须把源代码check in到各种source control平台,比如说Github等。我们使用的是BitBucket,因为它有免费的私人账户,我们只需让筹委加入检查而无需公开给全世界。筹委会检查参赛者是否真的在24小时内自己完成作品。

      比赛前我们有询问是否可以使用各种plugins或是免费和购买的theme。主办单位的回答是可以,因为这是大家都能获取的资源,但是不能有business logic。由于我们有自己私底下的project,所以我们的网页和手机app都有自己的一个template/framework了。这让我们在比赛是只需专心在完成business logic的部分,也是我们可以完成两个作品的原因(没记错的话其他组大多只有网页或手机版而已)。

      ——

      Hackathon的精华在于hack,就是在规矩内用最有效的方式达到目的。所以准备功夫必须以比赛的评分方式量身定做。在AngelHack里的评分标准为Product / Solution、Technical Chops、Execution、Design。所以我们的准备功夫和比赛当天的策略都围绕着这些主题。

      当然如果在比赛前已经完成了作品一次,然后比赛时在重新写过肯定会很快,但这样做就真的游走在作弊的边界,然后我想也没有hack的乐趣了吧。再说code也只是评分的一部分。

      这是简单的回答,希望有回答到你的疑问。我会在这系列的下篇解释更多。

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