无法报答的恩惠

在我离开之前的公司之前,我和一位好友特地约了公司里的一位前辈吃午餐。这位前辈就是我在部落格里屡次提到的Slim,他是我上七个习惯课程时的导师。约他吃午餐的原因一是介绍朋友给这位前辈,二来希望在离开公司从他身上得到更多的人生智慧。Slim很爽快的答应了。 我为什么那么佩服Slim呢?原因主要有几点: 他事业有成,年纪轻轻就达到了Principal Engineer的位置。没错的话这差不多是Factory Manager或Department Manager的位子了,这是许多走technical路线的engineer的梦想。 他虽然身居高位,但是做人没有架子,还愿意抽空出来培训我们这些其他部门的后辈。 他除了正职,还是慈济的义工,也是一名辅导师。我甚至看到他名列公司里十大最active的volunteer。 他拥有美满的家庭,以及和下属们保持良好的关系。 最后是也是最重要的是我非常认同他的人生观。因为他让我看见了原来人是可以事业和家庭兼顾的,甚至能够帮助他人和回馈社会。他也让我相信了要成功不一定要尔虞我诈,勾心斗角:除了你死我活以外,还有另一条路叫双赢。基本上这就是7 habits的理念,而这套思考方式也改变了我的人生轨迹。 那一顿午餐过得很愉快,因为Slim的说法方式非常幽默搞笑。由于他也是辅导师和过来人,因此他在诉说人生道理时,总是可以佐以现实生活的例子,生动至于也让人容易明白。我们在短短一个小时多里竟然聊到了许多许多的课题,真的是人生攻略大放送啊:事业、人生目标、找女朋友、财务自由、房地产投资、时间管理、情绪管理、心理辅导、家庭关系、领导哲学等等。有了这些道理,就像人生被简化成一场游戏,我们要做的就是一关一关的破解Maslow’s hierarchy of needs这些level。 临别时我也导出了我其实已经递了辞职信,而他也祝福我成功。由于我们在公司的cafe吃午餐,而他来的时候已经自己买了食物,本来想请他吃午餐或是喝杯手做咖啡的计划也泡汤了。愧疚在心的我心里在想着我能做些什么来回报他的无私分享,却无力的发现其实,他什么也不缺乏,而我也没有什么能够提供的。这是一份我无法报答的恩惠,而我能做的只是把他的善举,以帮助他人的形式流传下去,其中一个方式就是透过我的部落格分享我从他身上学习到的道理。 我想,每个人活在世上总会收到一些无法回报的帮助吧。有能力不求回报帮助他人,又何尝不是一种成就和福气呢? 下課時外面下著雨, 回家的路不遠, 我決定還是走回去. 一路走, 雨越下越大, 我沿著路邊快走. 這時有輛計程車停在我身邊, 我心想: 我不會坐啦~ 繼續走. 只聽到運將大哥喊著: “師姊…” 我以為他在跟路邊的人講話, 繼續走. 又聽到他更大聲喊:”師姊…” 還是沒聽清楚他說什麼. 我突然意識到自己身穿著灰天白雲的志工制服, 才想到他可能是在叫我, 於是回頭問他有什麼事? 結果運將大哥說:” 師姊, 我給你一把傘, 讓你遮一下雨也好.” 我說:”這樣我怎麼還你?” 他說:“拿去遮一下雨吧!“ 他從後車箱拿出一把小藍傘遞過來給我, 然後就回到車上. 我再三跟他道謝, 他揮揮手開走了. ———— 摘录自雨伞的故事 如果你觉得这篇文章不错,不妨分享出去吧。 本篇为Project #101计划的 #29 下一篇#30的期限:27/5/2015

印第安人的权杖

大家是否曾经因为和他人沟通不良而闹得不欢而散呢?两个人并不是敌人,但说着说着就会吵了起,回头却发现却都只是一些小事或是误会。相信大家多多少少都会碰到这种懊恼的情况,尤其是和自己亲近的人更为容易发生,比如说和父母或是另一半等。虽然说吵架是生活的调剂品(谁说的?),但是常常吵架也是挺伤感情的,而如果是因为误会那更不值得。 有什么方法可以避免这些无谓的争执呢?今天在这里给大家介绍一个神奇的物品,或许可以改善这问题:就是文章开头图片里的东西啦! 图片里的那枝漂亮的饰物名叫Talking Stick,中文翻译为发言权杖或是印第安人的权杖。它的由来是这样的:

人生的选择题

之前阿尧上7 habits的课程时,导师Slim在教导Think Win Win这个习惯的时候,给我们讲了一个故事。 从前有一个农场主,在农场里养着许多绵羊。可是只从新的猎人邻居一家搬来后,就常常发生绵羊被咬死的问题。经过一番努力农场主终于破案了:凶手是新邻居养的两只狗。 于是农场主就跑去和邻居交涉,希望他能把他的狗给绑起来,或是套上嘴套。可是邻居对此不置可否,并认为这不在他的控制范围内,只是象征性了赔偿了一些钱给农夫。而绵羊被咬死的问题还是持续的发生。。。 然后,老师就问大家,到底应该如何解决这个问题呢?有没有办法能够达到双赢的地步呢?当下,阿尧的想法就是:“竟然有这样不讲理的恶邻居,应该是那种希望自己win别人lose,甚至是lose-lose的人。对付这种人看来只好上法庭了。。。”

人生的航程4:罗盘vs沙漏

很多很多年前,在一段航程里, 罗盘与沙漏是两个不可或缺的仪器。 罗盘告诉我们方向, 而沙漏告诉我们时间。   图片来源:Gruen 而在人生的航程中, 罗盘代表着我们的使命、目标与价值观。 它诠释着我们认为此生中最重要的事物。 透过罗盘, 我们可以了解自己是否朝着对的方向前行。   图片来源:The Perfect Mother 沙漏则代表着我们如何管理我们的时间。 它可以是我们的活动、行程与会议等等。 在人生的航程里, 它代表着速率(speed,不是速度-velocity)。   根据《七个习惯》, 我们应该永远把罗盘看得比沙漏重, 因为方向比速率重要。怎么说呢? 套一个Slim(阿尧七个习惯的讲师)的比喻, 今天A兄从槟岛开车到吉隆坡, 而他想在三个小时内赶到。 过了槟威大桥后A兄没有仔细看路, 就飙着车直冲。 三个小时后,他停车一看, 咦这么快到泰国了??囧   也许大家会认为A兄是个傻子, 哪里会有人驾车不看路牌的呢? 但如果用人生的航程套用在这里, 许多人连自己要去哪里都不知道! 更别说时时查看路牌了!   很多人应该都会和阿尧一样, 觉得时间不够用。 一天只有24小时,有着那么多的事情, 怎么可能够用呢? 阿尧读过许多分配时间的书籍与文章, 解说着关于Getting Things Done的方法。 但7 habits告诉我们,解决问题的方法, 应该是先判断什么是重要的事情, 采取改善自己做事的效率。 也就是do the right things, over do […]

让钱追你

图片来源:Chris Piascik   教导阿尧高效人士的七个习惯的讲师Slim是一个很风趣的人。他在阿尧的公司工作了二十一年,曾经拿过公司的最高殊荣Intel Achievement Award,也是职位与实力都很高的一号人物(他是一名Principle Engineer)。难能可贵的是像他一样忙的人还愿意抽空无酬为来培训我们。在工作外的他还是心理辅导员和慈济的会员。正是他丰富的人生阅历与工作经验,配上风趣的话语与动人的故事,让阿尧度过了难忘的三天。 今天阿尧在这里想分享Slim对于赚钱的想法。阿尧认为要用Slim的英语比较原汁原味XD。以下的对白当然是从阿尧有限的记忆提取,想不起的就Fill in the blanks咯。 When it comes about money uh, I want to tell you guys about this saying.  You got two legs, but money got four legs. Do you want to chase the money? The money got four legs so definitely it will run faster than you […]

Fill In The Blanks

几天前阿尧参加了公司部门提供的一个培训课程——《高效人士的七个习惯》(The Seven Habits of Highly Effective People)。阿尧深深的被这个课程和讲师的故事打动了,彷佛这辈子所学的所读的和所思考的突然融会贯通了起来(被醍醐灌顶O.O)。上了课后阿尧决定以这篇文章开始,在这里分享这“七个习惯”的理论与心得。 图片来源:Pixie + Notion 大家也许都看过这张图片吧?大家是否能够如常的阅读这篇“英文短文”呢?在上课的时候讲师(这里称呼他为Slim吧,因为他叫S.L Lim,简称Slim)分享了这一张照片。阿尧其实在脸书上已经看过这张照片几次了,每次尝试读了过后就抛诸脑后,也觉得没有新鲜感了。Slim就问我们,为什么我们会有能力阅读和明白这堆乱码呢?因为它明明就不是英文,就好象fi明明就不是if。 对啊,阿尧看过这照片这么多次,总是认为能读是自然的,也没有去分析为何能阅读的原因。这时Slim就指出,其实我们的脑袋有着很强大的Fill In The Blanks的能力。当我们接触到新的事物的时候,我们会将看到的资讯一一储存在脑海里的数据库(database)。而当我们收到一些讯号的时候(比例说看到以上的图片),我们的大脑就在数据库里寻找类似的内容,然后将它套用在现实的情况里。这就是我们只要看得懂英文,就将明明是一堆乱码也能把它读成我们认为我们读的懂的短文。换句话说,我们常常会以自己的过去和记忆,为我们接触到的人事物赋予新的意义。 但是,这样赋予的意义,一定是正确的吗? 其实在日常生活中,我们常常自作主张的为一些事物填补空白。当我们看到一个手脚健全的乞丐,我们从我们的经验里读取后下定论:这个人一定是个好吃懒做的人。当我们跟一个人微笑而没有被回礼,就觉得他真没礼貌。我们从我们接收到、有限的讯息里(可能只有七八仙),从记忆里找出匹配的资料企图还原所谓的真相,但这一切不一定是对的。而所谓的真相也随着不同的经验而有所不同。举个例子,有一个人员工投诉他的老板不尊敬他。当公司介入调查过后发现他这么说的原因是因为当老板发送邮件的时候,总是把他的邮件地址放在所有人的后面。他认为的真相是老板不尊敬他,所以故意把他排在最后,但调查的结果是其实老板只是习惯跟着地域来记住员工,而刚好这位员工是星加坡分部,是在地图的右下角,所以排在最后。为什么大部分人不会在意的事情,这个员工却耿耿于怀呢?很可能跟他的之前的经历有关,比如说他在家里可能是不被重视的孩子。 很多时候,我们看到的只是事情的表面。而我们,是否也常犯下将fi yuo cna读成if you can的错误呢?如果可以,记得不要fill in the blanks。或者更甚之,既然我们有能力fill in the blanks,不如将那片空白花上正面的色彩?        

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