幽默不简单

British humour

最近发现原来幽默是一个容易被忽略但是非常强大的能力,而我遇到的许多领导者都深谙这一项绝技。

之前的我总把幽默和搞笑混为一谈,误以为只要能引人发笑就是幽默了,所以会觉得幽默是可有可无如鸡肋一般的优点。搞笑嘛,不就是耍耍嘴皮子,这不是我们和朋友在一起吹水常常做的事吗?有什么难呢?后来发现原来幽默的影响里可大了,尤其是在人际关系和局面掌控里。下面给大家分享个故事:

美国前总统里根,在任初期,有一次被枪击中,身负重伤,子弹穿入了胸部,情况危急。

在生死攸关的时刻,里根面对赶来探视的太太所说的第一句话竟是:“亲爱的,我忘记躲开了。”

美国民众得知总统在身受重伤时仍能保持幽默本色,康复应该指日可待。他的幽默稳定了因受伤而可能产生的动荡局势。

幽默的价值体现在它被运用的的场合。当局面很僵很难看的时候,一个适时的幽默就像高手使用深厚的太极拳把来自四面八方的攻势给悉数化解了。就像里根总统一样,懂得善用幽默的人可以透过自己的言语控制局面的走向,也因此幽默是每个领导者都必须拥有的能力。不过,虽然幽默的表现可能就像上述故事的一句话而已,但是要说出这句话并不简单。幽默并不是随便就可以掌握的能力。

在气氛良好的时候开玩笑倒是没有什么难度。在气氛很僵仿佛火山快要爆发的时候能够幽默的处理才难,而正是这些场合才急需幽默来灭火。我回想起过去自己和他人的一些冲突,想着如果当时如果自己用幽默一点的方式来回应,很大可能一场冲突就这样被避免了。可是当我在现实生活尝试时却发现,自己都很生气了,怎么还会想到幽默呢?就算已经练习控制情绪,但是当时的状况实在很难想出一些能够调解气氛的话语。尝试以后才发现,原来幽默不简单。

在关键时刻要做到幽默需要强大的内心、正确的技巧和足够的机智。虽然幽默不简单,但是如果掌握了他,我们的人际关系会大大的改善,而生活也会变得更开心。幽默是智慧的表现,值得我们花时间去培养。想要学习幽默?书店里有许多选择呵呵,我看过不错的有刘墉的《教你幽默到心田》,大家可以看看这篇节录

p/s: 话说美国总统奥巴马也是把玩幽默的高手。


本篇为Project #101计划的 #25
图片来自Flickr
下一篇#26的期限:15/5/2015

情绪的银行户口

和我们身边的人保持良好的关系是拥有快乐人生的基本条件。为了保持一段良好的关系,这段感情的情绪户口里余额必须是充足的。当两个人的情绪户口有着许多的盈余时,沟通是非常容易的,这点大家可以观察任何关系良好的恋人、家庭和朋友等。相反的,当我们提款的时候却发现余额不足时,一段感情就会发生危机了。我相信那些要吵架到闹离婚的夫妻的户口应该是都是负数的。

因此要保持良好的关系,我们应该定期往情绪户口里存款,无论多少。当遇到一些事情非得麻烦对方的时候,或是自己犯了错的时候,拥有充足的盈余可以让你有更多的空间来维持这段关系。可是,如果平时没有存款的习惯,加上无节制的提款,很快的一段感情就会宣告破产。

Fill In The Blanks

几天前阿尧参加了公司部门提供的一个培训课程——《高效人士的七个习惯》(The Seven Habits of Highly Effective People)。阿尧深深的被这个课程和讲师的故事打动了,彷佛这辈子所学的所读的和所思考的突然融会贯通了起来(被醍醐灌顶O.O)。上了课后阿尧决定以这篇文章开始,在这里分享这“七个习惯”的理论与心得。

图片来源:Pixie + Notion

大家也许都看过这张图片吧?大家是否能够如常的阅读这篇“英文短文”呢?在上课的时候讲师(这里称呼他为Slim吧,因为他叫S.L Lim,简称Slim)分享了这一张照片。阿尧其实在脸书上已经看过这张照片几次了,每次尝试读了过后就抛诸脑后,也觉得没有新鲜感了。Slim就问我们,为什么我们会有能力阅读和明白这堆乱码呢?因为它明明就不是英文,就好象fi明明就不是if。

对啊,阿尧看过这照片这么多次,总是认为能读是自然的,也没有去分析为何能阅读的原因。这时Slim就指出,其实我们的脑袋有着很强大的Fill In The Blanks的能力。当我们接触到新的事物的时候,我们会将看到的资讯一一储存在脑海里的数据库(database)。而当我们收到一些讯号的时候(比例说看到以上的图片),我们的大脑就在数据库里寻找类似的内容,然后将它套用在现实的情况里。这就是我们只要看得懂英文,就将明明是一堆乱码也能把它读成我们认为我们读的懂的短文。换句话说,我们常常会以自己的过去和记忆,为我们接触到的人事物赋予新的意义。

但是,这样赋予的意义,一定是正确的吗?

其实在日常生活中,我们常常自作主张的为一些事物填补空白。当我们看到一个手脚健全的乞丐,我们从我们的经验里读取后下定论:这个人一定是个好吃懒做的人。当我们跟一个人微笑而没有被回礼,就觉得他真没礼貌。我们从我们接收到、有限的讯息里(可能只有七八仙),从记忆里找出匹配的资料企图还原所谓的真相,但这一切不一定是对的。而所谓的真相也随着不同的经验而有所不同。举个例子,有一个人员工投诉他的老板不尊敬他。当公司介入调查过后发现他这么说的原因是因为当老板发送邮件的时候,总是把他的邮件地址放在所有人的后面。他认为的真相是老板不尊敬他,所以故意把他排在最后,但调查的结果是其实老板只是习惯跟着地域来记住员工,而刚好这位员工是星加坡分部,是在地图的右下角,所以排在最后。为什么大部分人不会在意的事情,这个员工却耿耿于怀呢?很可能跟他的之前的经历有关,比如说他在家里可能是不被重视的孩子。

很多时候,我们看到的只是事情的表面。而我们,是否也常犯下将fi yuo cna读成if you can的错误呢?如果可以,记得不要fill in the blanks。或者更甚之,既然我们有能力fill in the blanks,不如将那片空白花上正面的色彩?

 

 

 

 

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